注冊 | 登錄

部門吵“民生架” 群眾受“改革益”—— 探訪深圳坪山區的精細化“治理經”

信息來源:汕尾日報   2019-12-02 15:53:22    瀏覽量: 3879   編輯:張鴻晴 0
摘要:

“表單上寫得清清楚楚是你們局的責任,沒道理讓我們來兜底。”


“我們每次接到投訴就半夜去蹲點取證,處罰了好幾單,但是這些貨柜司機根本不在乎這200元的罰款。”


“街道沒有這個事項的執法權,一定要派給我們,就只能天天去現場勸,又累又不討好,肯定不如你們去有效果。”……


一個露天停車場的噪音擾民問題,讓6個部門、2個街道打起了“口水戰”。面對一個月內老百姓關于同一事件的55宗投訴,坪山區最終按照誰出面處置最有效原則,定下了由交警大隊牽頭、街道和生態環境局配合的聯合處置方案。幾場聯合處置行動下來,噪音擾民問題得到根治。


三年來,這樣的“吵架”場景在深圳市坪山區屢見不鮮,當記者打開一張因“吵架”而厘清的千余類責任表單時,一場精細化的基層社會治理改革躍然眼前。


一份訴求  幾多煩惱


坪山區成為深圳一個行政區不到3年,但發展速度快,已經邁入大開發、大建設的新階段,隨之而來的各類問題錯綜復雜,城市管理和社會治理存在點多、面廣、線長、變化快的特點。


與此同時,各級政府部門的咨詢、投訴、建議渠道眾多,普遍存在標準不統一、流程不規范、處置不高效等情況,給市民、企業帶來困擾和不便的同時,也讓決策者難以全面準確掌握社情民意。


摸底發現,全區電話、郵箱、微信、APP等各類民生訴求受理渠道多達148個,百姓反映訴求流程繁瑣、溝通效率低,且反饋回復少。


針對這一情況,坪山區于2017年開始探索建立“一個系統分事件、一套標準抓落實、一張表單統情況”的新型民生訴求系統。


“我們首先把受理渠道整合為電話端的12345熱線、微信端的‘@坪山’、網頁端的‘領導信箱’三個主渠道,并結合各渠道的技術特點和市民的使用習慣,確立了以微信端的‘@坪山’作為主推渠道的改革思路。”坪山區政務服務數據管理局局長胡鍇說。


渠道整合后,訴求出現“井噴”。據統計,坪山全區2017年和2018年的民生訴求事件總量同比分別上升200%58%


一張表單  幾多爭吵


在以“整渠道、統分撥”為重點的第一輪流程優化工作結束后,坪山區啟動了“并表單、縮時限”的第二輪改革。


“分級分類的過程比我想象中難多了。”胡鍇說,坪山區為此編制了《事件分級分類標準(征求意見稿)》,從20179月開始,開啟了與69家區直、駐區單位、街道以及企業、事業單位持續4輪長達3個多月的“吵架”歷程。


由于各系統規則之間的分類有交叉、重疊、定義不一致等問題,不少部門對分類存在質疑。有拿出法律依據、上級規章、會議紀要振振有詞的,有彬彬有禮表示堅決不會接受的,有挑出毛病把責任甩干凈的。征求意見期間,指揮中心的辦公室、會議室、走廊上、電話里,各種爭吵聲不絕于耳。


為了把責任理清楚,通過請法律顧問審查、舉行專題討論會等方式,當地逐步細化、規范分級分類表單。


經過近3年的優化、拆分,目前已形成一張1003小類的責任表單。以常見的噪音為例,已從當初的5類細化到26小類,光是生活噪音就細分為裝修噪音、寵物噪音、廣場舞噪音等10個類別。同時,坪山區通過三輪壓縮將咨詢、建議、投訴事件處置時限分別壓縮至1個工作日、3個工作日、1小時至7個工作日。


“在老百姓的眼里,政府就是‘一個人’,服務機制、權責關系要在政府內部理順。”北京大學中國社會與發展研究中心主任邱澤奇說,統一的分級分類表單是整個民生訴求改革的基礎,建立了為民辦實事的長效機制,為政府的精細化治理提供了支撐和保障。


一場改革  幾多福祉


“聽同事說‘@坪山’比較管用,我抱著試一試的心態提了一條早高峰期間增加一趟經停坪山高鐵站車次的建議。”市民王女士說,“不到2個小時,系統就回復說有不少市民提出了類似意見,會盡快協調解決。沒想到半個月后的高鐵調圖真的增加了一趟車次,方便了好多上班族。”


在第三輪“抓實效、優體驗”環節,對超期未辦理事件每周通報、重點督辦;對情況復雜、單個部門處置效果不佳的事件,召開專題協調會協同處置;對投訴的熱點問題、集中區域,及時組織專項整治;對反復“回潮”問題,聯合區紀委監委介入調查,確保處置到位。


據統計,2017年以來,坪山區民生訴求系統累計受理訴求事件87643宗,總辦結率99.56%,大量矛盾和問題在萌芽階段得到快速、有效處置。


記者打開這個系統看到,從受理、分撥到處置、反饋、辦結,整個過程逐一記錄在案,訴求人可通過@坪山”實時查看辦理進度,還可通過系統對處置速度、處置效果、服務態度進行點評。


“百姓有所呼,政府有所應。對群眾反映的問題,我們不怕煩、不敷衍,再小也要用心去做,再難也要盡力去辦。”坪山區委書記陶永欣說,未來,坪山區將以提升人民群眾幸福感和獲得感為目標,繼續打造一體化訴求收集和服務管理平臺,全力推進服務型政府建設。    


新華社深圳121日電

記者  周科  印朋


 


汕尾一線網 版權相關聲明:
① 本網歡迎各類媒體、出版社、影視公司等機構與本網進行長期的內容合作。聯系方式:13421576183
② 在本網轉載其他媒體稿件是為傳播更多的信息,此類稿件不代表本網觀點。如果本網轉載的稿件涉及您的版權、名益權等問題,請盡快與本網聯系,本網將依照國家相關法律法規盡快妥善處理。聯系方式:13421576183
③本網原創新聞信息均有明確、明顯的標識,本網嚴正抗議所有以“汕尾一線網”稿源的名義原創新聞信息轉載行為,并保留追究其法律責任的權利。
3d开组三特点 红姐丶六合图库 快乐10分钟开奖结果陕西今天 七乐彩投注技巧 重庆百变王牌网站 倩女幽魂中怎么快速赚钱 全民彩 pc蛋蛋幸运28预测器 通比牛牛棋牌游戏网站 大空头他们是怎么赚钱的 重庆快乐10分线下代理 双色球 内蒙古时时历史开奖结果查询 90足球比分网 女人会赚钱在婆家 白小姐透特 91千炮捕鱼赢话费